Mooi, zo’n themanummer over Zorg. En ja, natuurlijk, ‘wat kan BPM voor Zorg betekenen’ is dan een interessante vraag. We zijn immers BPM-vakgenoten. En dan trekken we samen de BPM- gereedschapskist open, zuchten nog eens diep over al die ‘domme’ zorgverleners en al die onhandigheden in de zorgprocessen en willen we graag aan de slag. Zorgpaden! Patiënt centraal! Lean en Lief! Kort cyclisch verbeteren! Diagnose in 1 dag! EPD en Case management! Stof genoeg.
Klik hier voor het gehele artikel uit Business Process Magazine 6, van de hand van Roeland Loggen.